TEMPLATE DAN KELAYAKAN INVESTASI

BAB I

PENDAHULUAN

1.      Latar Belakang dan Tujuan

I.1 Latar Belakang

Pada tahap perancangan sebelumnya telah didapatkan AAD kantor, lantai produksi maupun fasilitas pendukung lainnya, maka dalam tahap ini akan dibuat sebuah template yangmerupakan tata letak terintegrasi yang nantinya diusulkan ke klien. Adapun proporsi dan posisi dalam template menggambarkan kondisi sebenarnya layaknya dengan yang nantinya akan diimplementasikan. Selain itu pada tahap ini juga terdapat perhitungan ongkos produksi dan analisis mengenai kelayakan investasi dengan template yang diusulkan.

I.2 Tujuan

Adapun tujuan dari tahap ini adalah :

1.      Membuat template

2.      Melakukan perhitungan ongkos produksi

3.      Melakukan analisis kelayakan investasi

DOWNLOAD DISINI LEBIH LENGKAP

ARC, ARD, AAD GABUNGAN

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1  LatarBelakang

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sangat besar dampaknya terhadap setiap kegiatan yang dilakukan oleh dunia industri. Salah satu dampak yang dirasakan adalah masalah tata letak fasilitas terutama dalam menghadapi segala perubahan yang mungkin terjadi. Tata letak fasilitas yang baik dan sesuai dengan keadaan perusahaan merupakan salah satu faktor utama untuk mengoptimalkan waktu dan biaya produksi. Perencanaan fasilitas mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam proses operasi perusahaan.

Perancangan system fasilitas merupakan perancangan bangunan dengan  memepertimbangkn beberapa aspek seperti system pencahayaan, kelistrikan,  system komunikasi, suasana kerja, sanitasi, pembuanagan limbah dan lain  sebagainya. Aspek yang perlu diperhitungkan secara matang dalam perancangan  tata letak antara lain meliputi peralatan-peralatan yang akan digunakan, mesin-mesin dan semua perabotan perusahaan.

Dalam praktikum perancangan tata letak fasilitas ini, praktikan diharapkan dapat melakukan perbaikan tata letak dengan perangkat lunak PTLP, membuat Activity Relationship Chart (ARC), Activity Relationship Diagram (ARD), serta Area Allocation Diagram Gabungan (AAD Gabungan).

1.2  TujuanPraktikum

1)      MembuatActivity Relationship Chart (ARC)

2)      MembuatActivity Relationship Diagram (ARD)

3)      MembuatArea Allocation Diagram Gabungan (AAD Gabungan) 

LEBIH LENGKAP DISINI

area allocation diagram (AAD)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sangat besar dampaknya terhadap setiap kegiatan yang dilakukan oleh dunia industri. Salah satu dampak yang dirasakan adalah masalah tata letak fasilitas terutama dalam menghadapi segala perubahan yang mungkin terjadi, misalnya perencanaan masa datang yang harus dikembangkan, peralatan baru yang harus dipadukan, dan tugas-tugas lain yang berkaitan.

Tata letak fasilitas yang baik dan sesuai dengan keadaan perusahaan merupakan salah satu faktor utama untuk mengoptimalkan waktu dan biaya produksi. Perencanaan fasilitas mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam proses operasi perusahaan. Masalah utama dalam produksi ditinjau dari segi kegiatan/proses produksi adalah bergeraknya material dari satu departemen ke departemen lain, sampai material tersebut menjadi barang jadi. Hal ini terlihat sejak material diambil dari gudang bahan baku dan dibawa ke beberapa departemen di bagian produksi untuk diproses sampai akhirnya dibawa ke gudang barang jadi.

Dalam praktikum perancangan tata letak fasilitas ini, praktikan diharapkan dapat melakukan perbaikan tata letak dengan perangkat lunak PTLP, membuat Area Allocation Diagram (AAD) dan menghitung ongkos pemindahan material untuk tata letak yang telah diperbaiki.

1.2  Tujuan Praktikum

1. Melakukan perbaikan tata letak dengan perangkat lunak PTLP

2. Membuat Area Allocation Diagram

 3. Membuat perhitungan ongkos pemindahan material untuk tata letak yang telah diperbaiki 

lebih lengkap download disini

Ongkos Material Handling (OMH)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Kemampuan perusahaan untuk menciptakan proses produksi yang efektif dan efisien akan mempengaruhi volume produksi, mengurangi biaya produksi, dan akhirnya dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Proses produksi yang efektif adalah proses produksi yang mampu mengeliminir kegiatan menunggu (delay). Proses produksi yang efisien adalah proses produksi yang mampu meminimalisasi jarak pemindahan bahan (material handling) di dalam aliran prosesenya.

Material Handling adalah salah satu jenis transportasi (pengangkutan) yang dilakukan dalam perusahaan industri, yang artinya memindahkan bahan baku, barang setengah jadi atau barang jadi dari tempat asal ketempat tujuan yang telah ditetapkan. Pemindahan material dalam hal ini adalah bagaimana cara yang terbaik untuk memindahkan material dari satu tempat proses produksi ketempat proses produksi yang lain (Apple, 1990).

Adanya tata letak pabrikasi ini maka pemborosan yang terjadi dalam proses pemindahan material bisa ditekan. Dengan cara menghitung ongkos material handling (OMH), yang dimana merupakan suatu ongkos yang timbul akibat adanya aktivitas material dari satu mesin ke mesin lain atau dari satu departemen ke departemen lain yang besarnya ditentukan sampai pada suatu tertentu.

Dalam praktikum perancangan tata letak fasilitas ini, praktikan  diharapkan dapat menghitung ongkos pemindahan barang, menentukan jenis alat angkut yang akan dipergunakan dalam proses pemindahan material antar departemen serta membuat rancangan alternatif tata letak awal pabrik.

1.2  Perumusan Masalah

Rumusan masalah pada modul 4 ini yaitu :

1.      Bagaimana praktikan dapat menghitung ongkos pemindahan material ?

2.      Bagaimana praktikan dapat merancang tata letak awal pabrik ?

3.      Bagaimana praktikan dapat menentukan jenis alat angkut yang akan dipergunakan dalam proses pemindahan material antar departemen ?

1.3  Tujuan

Tujuan praktikum pada modul 4 ini yaitu :

1.      Mengetahui jenis alat angkut yang akan dipergunakan dalam proses pemindahan material antar departemen

2.      Mengetahui jumlah ongkos pemindahan material

3.      Mengetahui rancangan tata letak awal pabrik

lebih lengkap disini 

next bab klik